Nota informativa de la reunión celebrada en la EUC el pasado 25 de marzo de 2017

El pasado día 25 de marzo de 2017, tuvo lugar en la sede de la Entidad, una reunión de carácter informativo, a la que se invitó a todos los miembros de la misma, siendo el propósito del Consejo Rector que este tipo de reuniones se lleven a cabo de forma periódica, al menos dos veces al año, en fechas próximas a la celebración de las Asambleas Generales de mayo y diciembre, teniendo por objeto dar cuenta de la gestión y recabar las iniciativas y aportaciones de los asistentes.

 

El Sr. Presidente de la Entidad informó de los asuntos más importantes, dándose cuenta a continuación de forma resumida de las principales cuestiones que se trataron.

 

CAMBIOS LLEVADOS A CABO EN LA COMPOSICIÓN DEL CONSEJO RECTOR

El actual Presidente del Consejo Rector, informó a los presentes, que Dª Francisca de Asís, presentó su renuncia al cargo de Presidente y consejera, por lo que conforme a lo previsto en los estatutos, se eligió por unanimidad nombrar nuevo Presidente, a D. Francisco Alvarado y Vicepresidente a D. Miguel Córdoba, dándose la circunstancia de que ambos llevan en el Consejo Rector desde 2012, habiendo sido el primero, Vicepresidente y el segundo, Consejero.

LA EUC ACTUAL

El Presidente hizo una breve reseña a la situación en la que se encontraba la Entidad en 2012 indicando que estaba en un proceso de descomposición, sobredimensionada e institucionalmente completamente enfrentada al Ayuntamiento, lo que provocó que se diera inicio al proceso de disolución y liquidación de la Entidad.

 

Gracias a las medidas acordadas por el Consejo Rector, se contuvo el gasto y se pudieron sentar las bases para dar inicio al proceso de recuperación de la Entidad.
 

Así, desde un punto de vista INSTITUCIONAL las actuales relaciones con el Ayuntamiento y resto de administraciones, son fluidas y se sustentan en la confianza plena y mutua presidiendo las mismas el deseo de colaboración, siendo una clara muestra de ello, el convenio suscrito, con todo lo que de él se deriva.

 

Las relaciones con los proveedores discurren por cauces de absoluta normalidad y lo mismo ocurre con los miembros de la Entidad y la plantilla de trabajadores.

 

ECONÓMICAMENTE, gracias a la política de contención del gasto y optimización de los recursos se ha pasado de una situación teórica de liquidación, con patrimonio neto negativo, a una situación en la que además de tener patrimonio neto positivo, se tiene liquidez para afrontar el presente y futuro inmediato con esperanza.

El análisis comparativo de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de los años 2012 a 2016 evidencia el éxito alcanzado. Así, se partió en año 2012 de una situación de pérdidas por importe de 241.042,55 € y se llega a 2016 (saldo provisional pendiente ajustes de auditoría) a un beneficio de 157.853,20 €, con una tendencia clara al equilibrio económico en ejercicios sucesivos, habiendo conseguido pasar de una situación de Patrimonio Neto Negativo por importe de 697.658,30 € a Patrimonio Neto Positivo de 333.181,66 € en 2016 (saldo provisional pendiente ajustes auditoría), por lo que la Evolución Económica de la Entidad ha sufrido un giro de 180º.

 

Lo anterior ha permitido la devolución íntegra del IVA a los comuneros y por otro lado, se ha empezado a destinar el remanente, previa autorización de la Asamblea General, para acometer trabajos importantes en la urbanización como son la reparación de acerados, sustitución de juegos infantiles, reparación de mobiliario urbano, etc.
No menos importante ha sido el grandísimo esfuerzo realizado para mejorar la situación de la morosidad. Así en materia de recobro de impagados, se han conseguido cobrar deudas consideradas incobrables, con lo que el índice de morosidad en la Entidad ha pasado de ser un 26,58% en 2013 (su punto más alto, 414.437,07 €) a un 1,9% a finales de 2016 (30.405,46 €), y todo ello sin invertir un solo euro en acciones judiciales.

Por otro lado, la política presupuestaria diseñada por el Consejo Rector, ha sido mayoritariamente refrendada en las Asambleas Generales, siendo aprobados los presupuestos generales casi en su totalidad, por unanimidad.
Imposible obviar en este sentido la importancia de la colaboración mantenida con el Ayuntamiento de Rota quien viene contribuyendo a los presupuestos de la Entidad, con fundamento en el Convenio de Colaboración firmado en diciembre de 2015,  y que como saben estará vigente como mínimo hasta 2019, realizando  aportaciones económicas mediante subvenciones para gasto corriente y colaborando indirectamente mediante inversiones en el complejo que nos permiten liberar partidas para dedicarlas a otros deberes de mantenimiento y conservación. Así por los conceptos citados, está previsto que el Ayuntamiento aporte en concepto de subvenciones a gasto corriente, desde 2015 a 2019 un total de 1.350.000 €;  inversiones desde 2015 a 2019 por un importe total de 800.000,00 € a  las que se sumarán las pendientes de pago que se devengaron como consecuencia de las Bases de Protocolo de Acuerdo por importe de 400.000,00 €, así como otras aportaciones que en materia de ayuda de personal, etc.

 

PROCEDIMIENTO JUDICIALES

En esta apartado el Sr. Presidente insistió en que  fue y es objetivo del Consejo, acabar con la judicialización de la vida de la EUC., pudiendo afirmar que hoy el número de procedimiento pendientes de resolución ha disminuido drásticamente, todo ello obviamente se renunciar a la defensa de los intereses de la Entidad.

 

MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN

Es éste el objeto de la Entidad por imposición legal. Si durante el periodo de crisis económica se tuvieron que adoptar medidas drásticas tendentes a reducir las actuaciones a lo estrictamente necesario, una vez superada esa etapa, el proyecto que se está llevando a cabo es esperanzador, ya que con el inestimable esfuerzo de los vecinos, la colaboración del Ayuntamiento y el trabajo desarrollado por los trabajadores con la superior supervisión de los técnicos y del Consejo Rector, puede decirse que se está en disposición de situar nuevamente el nivel de conservación en unas ratios cercanas a la optimización, lo que no cabe duda, redunda en el bienestar de todos y en la revalorización del patrimonio privado de los vecinos.

 

En este sentido el Sr. Presidente resaltó los trabajos llevados a cabo en la mejora de las telecomunicaciones,  apostando por el uso de la fibra óptica con un proyecto ejecutado a través de la empresa GARTEL que ha supuesto la creación de una red de fibra óptica que abarca todo el complejo y que conlleva la reducción de costes de mantenimiento y conservación de la red de TV además de posibilitar la ampliación y calidad de servicios a los comuneros y se han solventado los problemas en la recepción de algunos canales de TV con la adquisición y puesta en funcionamiento de una nueva cabecera que también ha propiciado la incorporación de nuevos canales a la parrilla televisiva, estando actualmente trabajando en la inclusión y mejora de contenidos en el canal de TV de Costa Ballena, con información sobre la EUC y otras de interés para los comuneros

 

En materia de seguridad privada, el Consejo ha insistido en su mejora ya que dada la estacionalidad de la zona se provoca mucha inseguridad, durante el invierno, y mucha demanda de los servicios, durante el verano. Por ello el servicio ha ido reconvirtiéndose a medida que se han detectado las necesidades de cada momento. Así se eliminó la figura del auxiliar de servicio sustituyéndola por un mayor número de vigilantes, se reforzaron zonas de especial tratamiento como la botellona, se han mejorado las instalaciones y renovado los vehículos, se han organizado dispositivos de refuerzo para actuaciones frente a robos en viviendas y colaboraciones en dispositivos especiales coordinados por la Policía Nacional siendo muy importante labor llevada a cabo también por este servicio en la celebración del festival Alrumbo durante los años 2015 y 2016. Actualmente se está trabajando con ahínco en lo que supondrá un antes y un después en la seguridad en Costa Ballena, ya que está muy avanzado el proyecto de instalación de las cámaras de vigilancia en el complejo en el que se está trabajando entre la Entidad, Policía Nacional, Ayuntamiento y la empresa de seguridad de Costa Ballena.

 

Por lo que respecta al programa de mantenimiento y conservación, el objetivo perseguido ha sido la mejora de los estándares de calidad. El seguimiento del programa de trabajos establecidos y el cumplimiento de la inversión económica aprobada para el ejercicio, la estabilidad del equipo humano, la ampliación de la plantilla en períodos estacionales y el aumento del parque de vehículos y de maquinaria, sin perder de vista la optimización de los recursos económicos y materiales, ha hecho posible que se haya alcanzado un alto grado de cumplimiento de los objetivos marcados.

En cuanto a las obras y/o trabajos de conservación de mayor envergadura, así como de distintas mejoras, se han ejecutado o están en ejecución, las siguientes actuaciones:

–    Reposición de todas las marras arbóreas y nuevas plantaciones arbóreas con la creación de nuevas masas y alineaciones de arbolado.
–    Programa de poda de palmeras y arbolado ejemplar, en el que se lleva a cabo la totalidad de la poda de palmáceas cada 2 años.
–    Plan  integral de reparación de acerados y otros pavimentos.
–    Plan de reparación y reposición del mobiliario urbano.
–    Rehabilitación y puesta a punto de las áreas de juegos infantiles. Durante el actual ejercicio, todas las áreas de juegos infantiles estarán en perfecto estado de funcionamiento.
–    Reparación, mejora y puesta a punto de la totalidad de las instalaciones del sistema acuático tras las graves inundaciones de 2015.
–    Mantenimiento de las instalaciones de EUC, así como mejoras en la instalación eléctrica con las que se ha conseguido una mayor eficiencia y un importante  ahorro de consumo de energía de nuestras instalaciones de oficinas y talleres.

 

Por último el Sr. Presidente informó de los próximos objetivos que el Consejo se ha marcado, ya sea para llevarlos a cabo por estar dentro de sus funciones, o requerir a las distintas administraciones competentes para ello, destacando la reparación integral del carril bici, el asfaltado de los viales, la reparación de los acerados, la iluminación del paseo litoral y resto de la urbanización, la puesta en valor de las zonas verdes, mejorando aún si cabe su estado, las actuaciones en los accesos a las playas, la reposición de la arena de las playas y la adopción de las medidas que correspondan para evitar las inundaciones o minimizar sus efectos.

 

Finalmente, se destaca que a lo largo de la sesión se produjeron distintas intervenciones de los asistentes, produciéndose una serie de peticiones, destacándose las siguientes:

 1.    Aplicación de polvo de cuarzo en la señalización horizontal.
 2.    Soterramiento de riachuelos que desembocan en la playa.
 3.    Posible Salida de aguas sucias de un urinario que desemboca en la playa.
 4.    Utilización de alumnos en prácticas para desarrollar nuevas tecnologías aplicadas a la EUC.
 5.    Modificación de estatutos
 6.    Ejecución de una rotonda que regule la entrada a Costa Ballena
 7.    Lanzadera para evitar el problema de los autobuses que paran al final de la Av. Juan Carlos I
 8.    Promocionar el desarrollo de actividades.
 9.    Eliminación o mejora de la zona de albero cercana al Chiringuito de Poniente

10.    Pasarelas y escasez de agua en duchas en la zona del Pueblo Marinero
11.    Problemas generados por las palomas.
12.    Deficiente estado de conservación en la zona de las pasarelas de los canales, barandillas y zona donde están las bombas.
13.    Incrementar plan de limpieza en Av Reina Sofía durante el periodo que va de 1/6 al 1/7 para reducir los efectos de la caída de las hojas amarillas de los árboles y al menos intensificarla los viernes.
14.    Tablones laterales de los caminos de Playa del Infante en muy mal estado, así c    como camino de albero.
15.    Mapa de entrada en muy mal estado.
16.    Iluminación inexistente en la entrada principal.
17.    Botellona.

 

De todas ellas se tomó nota y se someterá a debate al próximo Consejo Rector, al objeto de adoptar las medidas que correspondan.